安排估量，2018年全球吹塑托盤人數將到達16億，到2019年，全球電子商務零售額將占零售花費總額的12.8%，到2020年的全球跨境與境內電商交易額將到達3.4萬億美元。吹塑托盤巨子們明顯都盯上了這塊無量的蛋糕。

跟著互聯網經濟席卷全球，越來越多人熱衷于在網上購物，不僅在國內買，還跨境吹塑托盤，直接帶火了許多電子商務路徑，亞馬遜、阿里巴巴都躋身全球市值前十，亦閃現了本錢商場對電商路徑將來的看好。

在這一趨勢下，以往更倚重公司商務事務的全球吹塑托盤巨子，漂亮回身擁抱電商，DHL和UPS都在2014年收買了關于跨境電商供應效能的公司，聯邦吹塑托盤也加大了對電商事務的出資。

DHL的回身如同更為堅決些，該公司從安排架構上都做了調整，以最大程度支持電商的翻開。2014年11月，DHL把正本的全球郵政事務更名為DHL電子商務，該集團的別的三大事務板塊——吹塑托盤、貨運和供應鏈也都向電子商務事務的翻開供應幫忙。

“電子商務物流是咱們2020戰略規劃中的首要組成部分?！?7月19日，DHL電子商務首席執行官Charles Brewer在上海承受21世紀經濟報道獨家專訪時標明，DHL希望在電子商務有關的物流方面引領全球。

之所以堅決投向電商，Charles Brewer以為到2019年，全球電子商務零售額將占零售花費總額的12.8%，到2020年全球跨境與境內電商交易額將到達3.4萬億美元，并且添加的氣勢還在加快。明顯，這是誰都無法忽略的無量商場。

重金投入電商商場

《21世紀》：這些年電子商務商場的翻開十分活絡，早年這兩年DHL內部也做了些調整來重視電商商場，包含安排架構的調整。能了解貴公司做出這么的調整的目的嗎？

Charles Brewer：提到這個有必要回想一下DHL的戰略，從1998年到2008年DHL通過許多并購做了規模性翻開，然后在2009年到2015年開釋潛能，獲得業界搶先的效果和效能水準。從2014年開始到2020年，咱們進入加快翻開期，希望發現并捉住新機遇，讓咱們成長。電子商務事務即是新的機遇。